Réunion de travail autour d'une table

Accompagnez vos leaders quand ils deviennent parents.

Nous vous aidons à leur permettre de s'épanouir dans la durée dans votre entreprise, avec une méthode de coaching éprouvée, en individuel et en collectif.

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Alan Hello Charly SmartOne.ai Weefin Impactivist Jeen+ Tom & Josette
Le constat

La parentalité est un moment de risque pour les carrières et les organisations, complexe à gérer.

L'impact sur la carrière
87%

des femmes disent que la maternité a impacté négativement leur évolution de carrière.

L'équilibre
57%

des parents salariés déclarent que leur charge mentale a augmenté depuis qu'ils sont devenus parents.

Témoignage

« J'ai le sentiment de ne jamais être au bon endroit au bon moment. »

Le retour
89%

des femmes ont mal vécu, ou de façon mitigée, leur retour de congé maternité.

La solitude et le silence
13%

seulement ont été soutenues par leur entreprise, et 42 % par leurs proches.

Témoignage

« À mon retour de congé maternité j'avais complètement perdu mes repères. »

Sources : Sondage Teale x OpinionWay · Enquête Alba menée auprès de 250 femmes

Les conséquences du statu quo

Un décrochage silencieux.
Des talents qui partent sans prévenir.
Des CODIR qui peinent à se féminiser malgré la loi Rixain.

Ce n’est pas un manque de volonté.
Les entreprises s’engagent et mettent en place des politiques de soutien à la parentalité mais les outils et processus ne suffisent pas, il faut aller plus loin.

Le coût de l'inaction

Des coûts cachés énormes pour les entreprises

Le turnover des collaborateurs
6 à 9 mois de salaire

Pour remplacer un collaborateur : recrutement, onboarding et perte de productivité, le temps que le poste retrouve son niveau.

Le décrochage silencieux
18% du salaire annuel

Le coût estimé d'un collaborateur désengagé : il reste, mais sa productivité baisse et son retrait gagne peu à peu l'équipe.

L'absentéisme · santé mentale
1 500 à 2 500€ / an

Le coût par salarié de l'absentéisme lié à la santé mentale en France. Aujourd'hui, 1 mère sur 5 estime sa santé mentale mauvaise.

Notre conviction

La parentalité ne devrait pas être un frein, mais l'occasion de rendre sa culture d'entreprise plus robuste.

Alba accompagne un changement de regard devenu nécessaire sur la parentalité. Une entreprise qui sait conserver ses talents au moment où ils deviennent parents, sait aussi révéler le meilleur de chacun, quelles que soient les étapes de vie qu'ils traversent.

Témoignage

« J'ai l'impression de ne jamais faire assez ni au boulot, ni à la maison, je ressens beaucoup de pression des deux côtés et je culpabilise sans arrêt »

« Je n'ai jamais été aussi efficace qu'après avoir eu mes enfants. J'avais envie de faire bouger les lignes, de déplacer des montagnes. »

Le regard sur la parentalité
  • Un risque pour la carrière
  • Une parenthèse à subir
  • Une contrainte à gérer
  • Une force à révéler
  • Une culture d'entreprise plus robuste
  • Un moment de puissance et de bien être
La méthode alba

Une méthode qui agit sur la personne, le collectif et l'organisation.

La méthode alba mêle une approche très business et un travail de développement personnel. Elle rend vos leaders autonomes, avec des outils d'auto-coaching qui deviennent des rituels qu'ils utilisent toute la vie. Chaque programme suit une trame éprouvée, adaptée en fonction du contexte particulier de votre entreprise.

Révéler le potentiel de chaque parent et faire émerger des rôles modèles.

Les transitions parentales touchent vos talents à des moments clés de leur carrière. Bien accompagnés, ils deviennent des leaders alignés qui inspirent.

Pour qui ?

Un.e dirigeant.e qui prépare son départ & retour de congé maternité/paternité.

Un.e membre du CODIR qui devient parent et doute de pouvoir tout mener.

Un.e manager qui cherche son équilibre depuis qu'elle est mère.

Coaching individuel10 séances • 3 à 6 mois

Un parcours en quatre étapes, ajusté à chaque personne : comprendre son fonctionnement, relire son histoire et ses croyances, travailler ses objectifs, tenir dans la durée. Avant et après le congé, avec des outils à utiliser entre les séances.

Power Hours parentsCréneaux d'1h • libres

Des créneaux ouverts à tous les collaborateurs pour poser un sujet sans attendre trois semaines. Chacun repart avec un outil à utiliser.

Espace de dialogueMédiation animée

Un temps structuré entre le collaborateur et son manager, animé par alba, pour préparer le départ ou le retour de congé maternité / paternité.

La vision

Imaginez une entreprise où la parentalité est une force individuelle et collective

Rétention et attraction.

Vos leaders restent quand ils deviennent parents. Votre marque employeur attire ceux qui cherchent une entreprise où ils restent dans la durée.

Performance et santé.

L'épuisement et l'absentéisme baissent, vos leaders retrouvent leur pleine énergie.

Cohésion

Des parents qui s'entraident, s'élèvent, tissent du lien et créent une force collective.

Témoignage

J'avais besoin d'un espace pour parler des difficultés que je rencontrais en tant que manager parent de jeunes enfants.

Leadership et parité

Des managers qui accompagnent les transitions de vie sans improviser, qui sont de véritables rôles modèles et un CODIR paritaire, à l'image de vos équipes.

L'équipe

Derrière Alba, deux dirigeantes qui connaissent le sujet de l'intérieur

Perrine Agha-Musset
Perrine Agha-Musset
Clara Fayard
Clara Fayard

Mères de trois enfants, diplômées de l'ESSEC, Perrine et Clara savent ce que c'est de tout mener de front. Chez Alan dès ses débuts, Perrine a piloté l'Enterprise Sales, formé plus de 200 managers et accompagné le CODIR sur les sujets People. Clara, d'abord directrice de cabinet à la Mairie de Paris, a ensuite accompagné et financé des entrepreneurs de la transition écologique et sociale dans un fonds à impact.

Après avoir vu trop de parents s'épuiser en silence et accompagné des dizaines de dirigeants et managers, ces coachs professionnelles en ont tiré la méthode alba : une approche à la fois business et personnelle, avec la transmission d'outils de coaching utiles toute la vie.

alba est né de cette conviction : un monde où carrière et parentalité s'épanouissent ensemble.

Cent Huit Milliards ICF, International Coaching Federation France Compétences, certification enregistrée au RNCP

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